山西螺紋鋼為什么要冬儲?
這個問題在上面已經有了解釋,回答也很簡單:如果鋼廠不采取“冬儲”這一工具來維護自己,那將如何消化冬天的產品庫存?如何回籠資金?如果這兩點無法做到,又如何繼續生產?
同樣對代理商而言,可能會半個冬天加上半個春天都在放假休息。
螺紋鋼不冬儲,能行嗎?
如果我們打破傳統的做法,換一種思路,在冬天的螺紋鋼市場上,壓根就沒有冬儲這一說,那鋼廠會是怎樣?代理商會是怎樣?當然這只是一種設想和假如,在今天來看,這是根本不能實現的。但如果一旦實現了,毫無疑問那市場格局一定不是今天這個樣子。
如何解決處理好在冬儲過程中,鋼廠和代理商的某些問題?
以上只是個人觀點,在市場艱難的時期,作為供需雙方,都從對方的角度多考慮一下,不止是鋼廠滿意,山西螺紋鋼代理商更是對鋼廠心存感激。